Evaluación y seguimiento de impactos del Ecomuseo

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Herramienta No. 8: Evaluación y seguimiento de impactos del Ecomuseo

Evaluación y seguimiento de impactos del Ecomuseo

Etapa esperada del ecomuseo

Tiempo de aplicación

1-3 meses

Descripción de la herramienta

Evaluación externa

Muchas regiones italianas aprobaron leyes sobre los ecomuseos, pero pocas de ellas evaluaron las actuaciones de los ecomuseos y los impactos no previstos. Recientemente, en algunas regiones como Lombardía y Piamonte, ha entrado en vigor la segunda generación de la legislación para el caso lo cual está contribuyendo a dar forma a los llamados ecomuseos 2.0 italianos.

Las cuestiones comunes que surgen de las nuevas leyes son el papel de los ecomuseos en el cuidado, la gestión, la mejora y la preservación del patrimonio y el paisaje vivo con la participación de la comunidad y la necesidad de un sistema de seguimiento de los resultados obtenidos y el mantenimiento de los requisitos mínimos de la ley.

En la actualidad, las actividades periódicas de control y formación sólo se llevan a cabo en algunas regiones y provincias, como Lombardía y Apulia, pero la reciente ley de la región del Piamonte estableceun control periódico.

La región de Lombardía evaluó los ecomuseos tanto con un cuestionario (enlace) como mediante visitas in situ.

Los nuevos requisitos para los ecomuseos de Lombardía también preguntan por el seguimiento de los impactos culturales. La Red de ecomuseos lombardos aprobó el Vademécum para ecomuseos 2.0 que es un documento que la Red pone a disposición de todos los ecomuseos para la explicación y profundización de los requisitos mínimos para el reconocimiento de los ecomuseos en Lombardía.

Autoevaluación (interna)

Según De Varine, la evaluación aparece no sólo como una condición legítima para la concesión y el mantenimiento de la etiqueta de «ecomuseo», sino también, y quizás sobre todo, como una forma de mejorar constantemente la calidad de los métodos y de confirmar la realidad dela utilidad social de cada ecomuseo.

El proceso del ecomuseo requiere un seguimiento crítico lo más permanente posible, que debe ser realizado voluntariamente por sus propios actores, preferiblemente acompañados por una persona externa. De Varine propuso un trabajo colectivo de autoexamen que debería conducir a una mejora consensuada de los objetivos, métodos y programas. No se trata de producir resultados cuantitativos o estadísticas supuestamente «objetivos», sino que se trata también, en cierto modo, de un proceso de autoformación de las personas más implicadas en la vida del ecomuseo y que a menudo no han recibido ninguna cualificación profesional específica. Los ecomuseos italianos, y en particular los del Piamonte, ya han sido objeto de reflexión y experimentación sobre este tema en varias ocasiones. De Varine en 2015, intentó un enfoque teórico, a petición de los ecomuseos de Lombardía. Cualquier autoevaluación debe ser decidida, diseñada y realizada por las personas que toman la iniciativa, y esto, en la medida de lo posible, de forma colectiva y autocrítica para llegar a decisiones por consenso.

Pautas para aplicar la herramienta

El cuadro de autoevaluación propuesto por De Varine trata de responder a tres cuestiones que en cualquier ecomuseo sería conveniente que se abordaran por separado:

  • Evaluación de la propia estructura: un ecomuseo no es una institución ordinaria, sus parámetros pueden, y a menudo deben, evolucionar: el territorio, la demografía, el propio concepto de patrimonio, los medios humanos y materiales, el paso de las generaciones, los objetivos principales y secundarios, explícitos e implícitos, las modalidades de participación, a veces también el estatuto jurídico, tantos elementos como sea conveniente reformular ycuestionar periódicamente, para garantizar la sostenibilidad del ecomuseo.
  • Evaluación del impacto en la comunidad, que permitirá medir la utilidad social del ecomuseo: la gestión del patrimonio no es la única función del ecomuseo y no sólo hay que examinar y medir el efecto producido en el patrimonio, sino el impacto en todas las dimensiones del desarrollo local de forma dinámica, es decir, acompañando los cambios endógenos y exógenos que afectan al territorio y a la comunidad.
    Sugerimos que se evalúe el impacto de los ecomuseos también a través del modelo de impacto Inside-Outside de Douglas Worts. Se trata de una forma de vincular una amplia gama de posibles  estrategias de compromiso público relacionadas con la acción contra el cambio climático que pueden tener impactos tanto dentro como fuera de las organizaciones del patrimonio.
  • Evaluación del proceso del ecomuseo y de los métodos utilizados, con el fin de mejorar constantemente la eficacia de la acción en sus distintas formas: modalidades de participación.

Material de apoyo

La tabla de autoevaluación de impactos de De Varine se presentó en la conferencia de 2019 de la Región de Piamonte sobre ecomuseos (leer más en francés; ver la tabla de evaluación)

El modelo de impacto interior-exterior de Douglas Worts:

Para más detalles, véase la explicación del autor su presentación y este documento.

 

Autorías

Lisa Pigozzi, Nunzia Borrelli, Raul dal Santo, Silvia Dossena, Lucia Vignati 

Coordinadores Científicos